近年来，环卫行业竞争愈发激烈，为了赢得市场，同时做到可持续化发展，加强环卫项目运营成本控制与管理成为环卫企业修炼内功、提升竞争力的关注点，也是决定环卫企业生存和发展的根本。环卫企业如何有效降低项目运营成本？本文将为您提供几点思路。

环卫装备新能源化 能耗成本大降低

能耗成本是环卫项目运营中不可忽视的部分。随着新能源汽车技术的不断发展、政府“以旧换新”政策的推进，将新能源环卫车辆引入城市环卫体系已成大势所趋。新能源环卫车辆具有零排放或低排放、噪音小、能效高等优点，不仅能有效改善城市空气质量，大幅减少排放污染，还能显著降低燃油和运维成本，促进可持续绿色发展。

以18吨洗扫车为例，同样工况下，通过错峰充电，每百公里作业能耗可以节约能源成本700元左右。其他多款新能源环卫车的运营成本也有显著下降，同时有效降低运行噪音，而且没有尾气排放。

经过测算，实现100% 新能源化的傲蓝得港区项目，相较使用传统能源车辆的同等规模环卫项目，每年可减少碳排放390吨，相当于种植16亩阔叶林。车辆投资回收期缩短至2.5年-3年，车辆寿命较传统能源车增加2-3年，全生命周期维修保养费平均每年比传统能源车节省7000元-8000元，同时大大节约能源成本。

依托宇通集团“装备制造”及自身“环卫服务”的双轮驱动优势，傲蓝得环境为环卫服务企业推出了新能源产品定制化服务，有效帮助环卫服务企业解决新能源推广面临的场景全覆盖难实现、经费支撑不足、充电难管理等问题。

应用智能检测技术 精准作业不重复

传统环卫作业模式下，需要人工逐条排查道路卫生情况，或直接按照区域面积划分作业资源，清扫作业难分主次、车辆和人员疲于奔波，重复检查、重复清扫造成了人力、物料、能源成本的浪费。

针对这一问题，傲蓝得环境应用智能检测技术实现了精准作业。智能检测车能够自动获取道路积尘、道路扬尘、漂浮垃圾数据，并根据道路污染的实际数据科学匹配工艺，实施精准保洁，以检测数据为导向，引领行业优化清扫保洁质量标准。

应用智慧环卫平台 精细化管理提效率

传统的环卫项目管理过于依赖项目经理的个人经验，“人盯人”的管理模式既需要大量的人力成本，也非常容易出现管理漏洞。

那么，在管理方面如何有效节约人力、物力，提升管理效率呢？傲蓝得环境自主研发了覆盖环卫项目全流程运营管理的智慧化工具——智慧环卫平台。

智慧环卫平台通过互联网、物联网、SOP、ERP等项目运营管理信息化的统一，具备远程监控、线上线下检查、任务分解与跟踪、事件预警、大数据分析及经营报表呈现等功能，实现对环卫服务中人员、设备、物料、质量、作业计划等关键要素的全流程数字化管理，项目状况一“幕”了然，有效节约管理成本。

傲蓝得环境以智慧环卫平台为载体，为环卫服务企业提供定制化服务，能够有效帮助环卫服务企业搭建精细化管理体系，达成“事事有人管、管理有规范、时时可监控、过程可追溯、结果可预期”的项目管理效果，系统提升环卫服务企业项目经营管理能力。

多个项目的落地实施证明，智慧环卫平台的运用，能够使环卫服务项目运营效率提升20%以上，运营成本降低10%以上，整体效果优于同行业30%以上。

环卫项目运营成本的控制需要考虑到方方面面的因素，可谓任重而道远。傲蓝得用实践证明，打好以上三套组合拳，不仅可以有效降低环卫项目运营成本，还能大幅提升城市环卫工作管理效能，实现环卫作业低碳化、绿色化，让城市环境更加美好！